2018年2月28日，华育海清新春动员大会在创意产业园五楼会议室召开，大会分为八项议程，公司全体员工参与了此次培训。

2018新春启动大会

华育海清总经理韩立海发表了新春致辞，从四个维度对2018做了整体规划，新春伊始，希望大家早日调整心情，进入工作状态，为2018年良好地开展工作打下坚实基础！

写下年度目标和心愿

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每个小伙伴认真思考，写下今年要实现的愿望和目标，有了目标才有奋斗的动力。今日种下希望的树苗，期盼年底成荫。我们郑重封存，期望年底打开的时候所有的目标都实现。

公司规章制度培训

新的一年，公司的规章制度和福利政策进行了修改，最新版的规章制度更加贴近公司的现状，为员工谋取更多福利。除了国家规定享有的福利政策外，华育海清还特别设有结婚礼金、蜜月福利、忠孝基金等具有企业特色的福利政策，有了这些保障，相信员工更有工作的激情和动力。

财务制度培训

此块主要是针对费用的划分和报销流程进行了培训，费用报销一直是员工和财务都比较头痛的问题，经过这次系统的梳理和培训，更加规范了报销流程，提高工作效率。

基础技术知识培训

对于一个技术型的销售公司来说，不论是销售部门、网销部门甚至是行政财务部门，都应该对基础的技术知识有所了解。技术部经理范明明用浅显易懂的语言，对计算机网络知识进行了普及。另外还对公司主营产品小鱼易连和MAXHUB从下单到安装调试进行了详细的讲解。相信有了技术知识作战衣的销售团队，会在激烈的竞争中所向披靡。

全员营销培训

2018年对华育海清是关键的一年，除了网销部门要全面发力以外，还需要公司全体人员的配合和支持，一个部门的力量是有限的，全员的力量是无限的。

销售奖励培训

华育海清副总经理闫嘉俊对销售部门的激励政策进行了详细的讲解，同时销售部门的小伙伴也展开了激烈的讨论，对有疑惑的地方提出质疑和讨论。

销售技巧培训：以用户为中心

总经理韩立海将自己多年的销售经验总结凝聚，一一传授给大家。明确2018年以用户为中心，做深、做专。正如他一直信奉的格言，“一公分宽度，一公里深度”。

本次新春动员大会圆满结束，整个2018年有目标、有规划、有动力、有方向，相信2018年会是收获颇丰的一年！